إذا شعرت أن مديرك يدفعك إلى الاستقالة، دوّن الوقائع واطلب توضيحًا مكتوبًا بشأن التكليفات أو ملاحظات الأداء. افصل بين خلاف يمكن حله وبين تهديد أو إخلال يتطلب تصعيدًا. اترك قرار إنهاء العقد إلى ما بعد معرفة أثره وتحديد الخطوة المناسبة.
كيف توثّق ما حدث؟
اكتب تاريخ كل واقعة ومن حضر وما طُلب منك وما فعلته. احتفظ بنسخ مسموح بها من عقدك وتقييماتك ومراسلاتك المتعلقة بك. اذكر الوقائع كما حدثت وتجنب نسخ ملفات العملاء أو مستندات المنشأة التي لا يُسمح بمشاركتها.
كيف ترد على تكليفات متعارضة؟
أرسل ملخصًا مهنيًا. مثال: لدي المهمتان أ وب بموعد واحد. أستطيع تسليم أ اليوم وب غدًا. هل هذا هو ترتيب الأولويات المطلوب؟ بذلك تسهل المراجعة ويصبح الخلاف على الموعد قابلاً للحل.
متى تصعّد إلى الموارد البشرية؟
إذا تكرر السلوك أو وجدت طلبًا صريحًا للاستقالة، اطلب اجتماعًا مع الموارد البشرية وقدّم تسلسلًا موجزًا واطلب إجراء محددًا. اذكر ما تريد تغييره، مثل تحديد الأولويات أو مراجعة إنذار، واطلب نتيجة مكتوبة.
متى تراجع مسارًا نظاميًا؟
عند صدور قرار إنهاء أو ظهور إخلال جوهري أو معاملة جائرة، راجع نص النظام والوقائع مع مختص. تشمل المادة 81 حالات معينة لترك العمل دون إشعار مع الاحتفاظ بالحقوق النظامية. تطبيقها يتوقف على ظروف الواقعة وإثباتها.
تعليقات
إرسال تعليق